APC计划结构和评估

组织能力中的应用项目

本单元旨在巩固从AHRI执业认证计划第1、2和3单元的学习。它着重于AHRI卓越能力和领导行为模型的示范和应用,有效的人力资源专业人士需要:

  • 运用人力资源领导力和洞察力,通过人力资源战略解决实际业务问题;
  • 培育高效和可持续的工作场所文化;和
  • 推动组织目标。

由于新冠肺炎疫情的爆发,AHRI必须考虑到我们对学生和辅导员的照顾责任。因此,我们将把我们预定的研讨会转变为一种新的“虚拟研讨会”形式,直到它被认为是安全的,可以再次举行面对面的研讨会。

会员体验将保持不变,我们将为所有学生提供一整天的互动教育和专业的课后支持。如果您有任何问题或疑虑,请通过enquiries@ahri.com.au或电话1300811880与我们联系。

学习成果

通过完成本学习单元,您将获得以下学习成果:

  1. 将人力资源技能、知识、实践和行为应用到组织的环境中;
  2. 在组织环境中实施人力资源战略/计划,以提高组织能力;和
  3. 反思和评估当前的能力,并确定未来的专业发展需求。

注意:参赛者必须成功完成单元1、2和3,才能完成最后的顶点单元。

在第4单元中,您将计划并完成一个基于工作的项目,在该项目中,您将实现一个解决实际业务问题的组织能力倡议。对于在学习期间被雇佣的参与者,他们的工作环境将是他们的学习和人力资源能力被应用和反映的环境。

本单元学习需要约128小时的学习时间(包括评估),包括80小时自我指导的在职项目工作。每周3小时,两个月共30周)。

由于您的项目赞助商扮演着重要的角色,我们有4单元APC项目赞助商指南下载