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人力资源专业

无论是小型还是大型企业,公共或私营部门,人力资源(HR)涵盖了广泛的不同角色和机会。HR角色可以分解为通用,专业或外部角色。

一般主义的角色

通用角色是那些要求人力资源专业人员解决人力资源和就业生命周期的各个方面的角色。人力资源通用专家必须具有广泛的人力资源和人民知识,并能够将其手转向不同方面,从计划招聘,绩效管理到终止,报告评估。

专家角色

专业角色要求人力资源专业人员专注于特定的人力资源或人民管理领域。经常在通用角色中开始,专家在特定地区建立自己的经验,并且经常完全完全专业教育能够精通所选地区。人力资源专业化领域包括:

  • 招聘
  • 学习与发展
  • 更换管理层
  • 工作场所健康和安全(WH)
  • 工业关系(IR)
  • 人力资源规划
  • 组织发展

这些字段中的人力资源专家不会将其角色与人力资源公司联系起来,并且可以在组织内的单独部门中存在。WHS和IR专家。

外部角色

外部HR角色可以是通用或专家。经常在专业中持续一段时间并在特定领域或行业中拥有经验的从业者将选择作为一个向组织提供外包人力资源服务的顾问。

进入职业

人力资源专业目前不需要在澳大利亚的认证或注册,尽管有些专业可能需要对其纪律方面的要求。CERT IV:TAFE用于学习和开发角色。

在专业类别签证条目下迁移到澳大利亚的人力资源专业人士可能需要进行评估的资格和经验,以便其被认可。

有关迁移到澳大利亚的人力资源专业人士的更多信息,请参阅我们的清单:移民提示在这个部分。

AHRI卓越模型

卓越模式是一个图形表示,结合了人力资源从业者应该知道的东西,他们的目标是什么,以及他们的同行期望他们在行为和能力方面。

图形的圆圈规定了10个行为和七个能力,该行为在2014年最近的人力资源从业者确认ahri成员调查“什么是好的人力资源?”

回到十年,基于澳大利亚人力资源从业者和首席执行官的两次调查,开发了卓越模式的想法。从那时起,它已经经历了许多迭代,由当地,国家和全球数据通报,包括国际RBL人力资源能力研究的投入根据密歇根大学戴夫乌里希教授的领导下。

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经常问的问题

有关人力资源职业的更多信息,请参阅我们的常见问题解答和下面的其他资源。

信息表

人力资源专业人士的法律考虑因素

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人力资源专业人员在现代组织中的作用

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成为受信任的人力资源顾问的六种策略

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寻找海外工作人力资源工作的提示

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