招聘与选拔
招聘
招聘可以定义为搜索和获取具有所需知识，技能和经验的潜在候选人池，以允许组织选择最合适的人员填补定义位置描述和规范的职位空缺。
招聘流程的目的是找到最广泛的申请人池，为在组织中选择最佳角色的最佳机会提供最大的机会。
获取最佳申请人的角色可以是一个组织的竞争优势，而无效的招聘和选择可能导致巨大的破坏，降低生产力，人际关系困难和对运营，客户服务和长期成本的中断。
选择
一旦通过招聘过程确定了一筹候选人，通过选择过程，通过选择过程确定最合适的候选人或候选人，包括但不限于面试，参考检查和测试。选择过程的目的是确保使用有效，公平和公平的评估活动指定最佳人员或人员的作用或角色。
战略
有一个有效的招聘战略对于任何组织的成功至关重要。如果没有以系统和主动的方式接近，招聘和选择函数可以成为昂贵和低效的过程。招聘和选择策略：
- 确保本组织具有必要的技能，知识和属性，以满足当前和未来的战略和运营要求
- 确保供应满足需求要求
- 增加潜在申请人的池
- 通过确保仅选择符合该职位要求的申请人进行进一步调查来改进选择过程
- 可以影响合适候选人接受工作机会的可能性
- 增加组织效率
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经常问的问题
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