ahri：辅助
学习和发展
有许多不同的方式，员工可以开发，包括感应，在职培训，内部和外部的课程和研讨会，合规培训，支持外部研究，培训和辅导。本节探讨学习和发展以及应如何被用来开发不同员工的不同方法。
一个组织有责任确保其员工具备相应的技能和知识，以满足该组织的战略和经营目标。这对招聘明显的影响，但它也需要学习和发展组织，以确保技能和知识的维持和发展，以确保持续的竞争力和适应能力的承诺。
学习和发展，或因为它是现在统称;培训和发展或人力资源开发，包括一系列对在职和非在职的方法获取所需的知识，技能和行为。
考虑到这一点，学习可以被定义为获取新的行为，知识，技能和态度增强员工以满足当前和未来的工作要求和更高层次上执行能力的过程。
好处
有许多原因，一个组织应投资于学习和发展。其中一些包括：
- 为了提高业务绩效，生产力和效率 - 帮助获得竞争优势
- 改善员工的技能和知识，他们目前的工作角色
- 提高员工的通用技能 - 即就业技能或关键能力（例如团队合作，解决问题，沟通）
- 遵守法律要求
- 组织发展 - 即共享态度和价值，变更管理，等等的培养
- 人才管理和继任计划
- 员工职业发展
- 员工的积极性。
找出任何学习和发展举措的目的，该组织与这一倡议的预期效益是非常重要的。