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会话描述

从难民到外科先驱

穆杰德•阿尔•穆德里斯(Munjed Al Muderis)教授拒绝了萨达姆•侯赛因(Saddam Hussein)政权要求用外科手术切除逃兵耳朵的残酷命令，作为一名第一年的住院医生逃离了伊拉克，最终乘坐一艘脆弱的木船前往他的新家——澳大利亚。

从那时起，Al Muderis教授克服了巨大的障碍，成为一名领先的骨科医生、临床讲师和澳大利亚皇家外科医学院的院士。他是多个慈善组织的富有同情心的大使，也是支持寻求庇护和难民的人道主义工作的有力倡导者。Al Muderis教授继续支持他在伊拉克逃离的冲突的受害者，培训当地的骨科医生进行复杂的肢体重建，并举例说明难民可以做出宝贵和积极的贡献。

澳大利亚劳动力中的性别平等——我们的现状和我们需要达到的目标

工作场所性别平等机构(WGEA)是澳大利亚政府根据《2012年工作场所性别平等法》设立的法定机构。该协会负责促进和改善澳大利亚工作场所的性别平等，由主任玛丽·伍尔德里奇领导。本次会议将详细介绍工作场所性别平等的现状，澳大利亚雇主面临的主要挑战，并分享性别平等的最佳实践。

在多元化和包容性方面，澳大利亚的组织是否做得足够?

随着围绕多样性和包容性的讨论不断进行，组织也在不断发展自己的实践，一个简单的问题仍然存在——这一切都只是说说而已吗?WithYouWithMe深入研究了雇主正在采取哪些行动，以使他们的招聘实践更具包容性，并欢迎不同的员工。加入首席技术官Scarlett McDermott，她将分享组织是否在澳大利亚工作场所的多元化和包容性方面做得足够，以及你可以为此做些什么。

2公平和包容:打破跨部门领导的障碍

当我们考虑交叉性，即社会不平等的同时维度，最常见的是性别、种族、阶级和性，我们会发现占据多个边缘化社会类别的个人的独特经历。对于那些渴望获得领导机会的人来说，这凸显了许多处于重叠歧视制度交叉点的人通常面临的障碍。加入讨论，让领导者分享他们的经验，并讨论组织如何释放所有未来领导者的技能和经验。

2b由差异赋予力量: 培养 澳大利亚工作场所的多样性和包容性

由于人们以不同的方式思考，多元化和包容性水平高的组织受益于生产力的提高、创新、解决问题和决策。那么，在多元化和包容性方面，澳大利亚的企业是如何跟进的呢?  事实上，最新的工作场所多样性和包容性调查——澳大利亚最全面的研究之一——发现，尽管人们越来越认识到工作场所多样性和包容性(D&I)的重要性，但这并不总是转化为有意义的行动或结果，很大一部分澳大利亚人仍然觉得他们不能在工作中做真实的自己 

话虽如此，在过去的12个月里， 取得了进展  ——尽管面临着流行病的重大挑战，但许多自认为属于少数群体的工人报告说，他们的工作满意度和工作关系得到了改善。 与Cathy一起揭开澳大利亚工作场所D&I的现状，大流行的影响及其教给我们的东西，以及我们如何应用这些学习来推动您的组织的积极变化。

为变革创造令人信服的D&I案例

AHRI多样性和包容性成熟度模型创建于2019年，是领先组织中最佳实践的全球D&I实践的整合。这个三级模型的第二级侧重于我们改变思维方式和行为的方式，通常第二级的组织已经超过了满足澳大利亚法律合规和建立D&I计划的最低要求。

本次会议将介绍AHRI获奖组织，这些组织采用了超越合规性的战略方法，将D&I定义为组织战略的一部分，并成功地建立了变革案例。

多样性和包容性如何改变一个工作场所

你如何在一个有156年历史的工作场所引入和嵌入包容性和多样性?Cafs做出了有意识和坚定的决定，投资于重大的文化变革，并为包容性和多样性投入资源——包括其首个I&D领导职位。

我们知道，包容和多样化的劳动力有助于促进创新和变革，使我们所服务的社区和家庭受益。这项投资对组织的影响是显著的，并已被Cafs的同事、更广泛的社区和全国所注意到。

在2021年，Cafs在AHRI国家奖中获得了以下类别的认可:首席执行官多样性冠军-温迪·斯特吉斯;人力资源多元化冠军- Liz Hardiman;迈克尔·柯比LGBTIQ+包容奖;韦恩·卡西奥组织发展奖，表彰他在家庭暴力小组组织变革方面的创新方法

4a残障人士的商业案例:打破误解，挑战无意识偏见，建立更具包容性的团队

加入斯蒂芬和丽莎的互动环节，他们打破误解，挑战无意识的偏见，这些偏见为残疾人在你的组织中获得就业和发展创造了障碍。他们与残疾生活的个人经历将帮助你学习和理解如何改变对残疾的心态和态度。他们为本次会议带来的专业知识将为您提供实施包容性行为的实用解决方案，使您能够以不同的方式思考，并帮助您实现组织的残疾包容目标。

4b在福特澳大利亚公司培养包容性:多元化和包容性在一个全球性组织中的演变

Anoop Chaudhuri FCPHR，福特澳大利亚和新西兰人力资源副总裁

多样性、包容性和平等是流动的概念，随着人们及其文化、环境事件、社区运动以及社会对它们的总体理解和思想成熟而演变和变化。组织必须努力确保其企业文化、政策和立场、价值观和行为相应地发展和灵活。自福特汽车公司近120年前成立以来，D、E和I一直是福特汽车公司的重要成员。

福特汽车公司澳大利亚和新西兰人力资源副总裁Anoop Chaudhuri分享了福特最近如何应对环境事件，创造了一个增强包容性的机会，以及福特如何努力继续发展多元化、包容性和公平性，并计划在澳大利亚进一步发展。

5a如何为澳大利亚土著创造一个文化上安全和包容的工作场所

加入土著长老阿姨Munya Andrews和社区参与专家卡拉罗杰斯为一个引人入胜的谈话，充满了外卖，见解和随后的问答。Munya阿姨和Carla一起领导着文化意识培训公司“进化社区”，并共同撰写了《实用的和解:用7个简单步骤加强所有澳大利亚人的关系》一书。他们久经考验的和解和盟友七步™方法已被澳大利亚数百个组织的多元化和包容性专业人员实施，包括政府部门，社会企业和澳大利亚一些最大的雇主。带着你的问题，准备好与原住民和托雷斯海峡岛民一起自信地工作。

5b衡量包容性和促进真正的变革

D&I 2.0是什么样的?这个发人深省的会议将为您的组织提供实用的解决方案，甚至是最持怀疑态度的领导者。能衡量的就能实现。我们如何衡量包容性并确定有效的变革杠杆?Serendis Leadership创始总监莫德•林德利将分享一个9维框架，以评估组织如何继续加强包容文化。

分清事实与虚构——重新思考职场心理健康策略

尽管有如此多的兴趣和投资，但工作场所的心理健康活动似乎并没有产生我们需要的影响。从概念混乱，轶事谬论，依赖情感而不是证据，以及未能解决组织对心理健康的障碍，这是一个被讲述了1000次的故事。Dave Burroughs将从他作为职场心理学家和战略家的广泛职业生涯中，捕捉到一些他个人和专业的观察，并将涵盖建立一个心理健康的工作场所的冷酷事实，该做什么，采取什么措施，在哪里投入你的时间和精力，以及你应该避免什么。

强有力的领导如何加速和影响文化变革

澳大利亚地球科学协会首席执行官和SAGE执行发起人将概述强有力的领导力如何加速和影响文化变革。他们将概述自己的多元化和包容性之旅，在发展一种文化的基础上，成为一个科学的工作场所，在这种文化中，每个人都重视彼此的身份和所带来的东西，让每个人都能最大限度地发挥自己的贡献和潜力。会议将包括一个报告，记录澳大利亚地球科学迄今为止的旅程和未来的发展，包括个人反思和参考现实世界的例子。

倾听的力量

面对covid - 19大流行，澳大利亚组织被迫以前所未有的方式进行适应。虽然员工面临着远程工作和其他干扰方面的障碍，但这次活动为员工提供了一个更新与雇主和彼此互动方式的机会。

Marlee Silva将探讨企业如何更好地支持当前和未来的员工，特别是那些来自不同背景的员工，在对他们最重要的问题上发出自己的声音，并形成有意义的、可持续的变革。