了解如何:
- 确定团队发展的不同阶段
- 有效地分配和利用时间管理技能
- 理解管理者和领导者之间的主要区别
- 了解不同的领导风格
- 理解并制定关键绩效指标
成员
非成员国
课程费用:
1145美元
1395美元
CPD点:
14
-
成员:
课程费用:1,145美元
CPD分数:14分
非成员国:
课程费用:1395美元
CPD要点:-
课程概述
当进入管理角色时,挑战从个人表现转移到承担起有效运作和工作团队绩效的责任。
本课程提供了一套工具和模型,以接近工作团队的管理。本课程探讨了运用多种领导风格,促进责任和问责制,人员发展策略,有效参与和激励团队成员,以及采用教练方法来提高绩效。
课程交付
AHRI混合学习课程结合了自主学习和在线直播学习课程,由经验丰富的人力资源和商业专业人士领导。
课程内容包括:
事务:课前任务和介绍性的电子学习模块,以激发对课程主题的思考,并为在线课程做准备
参与:
-包括理论和实践的在线学习模块-互动学习活动,案例研究和实际应用机会
-与经验丰富的人力资源协调员一起参加两个90分钟的现场互动学习课程
应用程序:工作场所应用活动和额外的学习资源,关注如何将学习直接应用于工作场所
反射:反思和分享经验的机会,以促进将所学知识转移到工作场所
为企业和团体量身定制短期课程
AHRI为团体提供定制的短期课程和包装。课程可以在线授课,也可以在您的办公地点或位于墨尔本CBD的AHRI办公室现场授课。
如欲团体预约,请电邮(电子邮件保护)或呼叫1300 811 880.