课程概述-领导与管理要点
当进入管理角色时，挑战从个人表现转变为承担有效运作和工作团队绩效的责任。

本课程提供了一套工具和模型，以接近一个工作团队的管理。该课程考察了采用各种领导风格，促进责任和问责制，人员发展战略，有效参与和激励团队成员，并采用教练方法来提高绩效。

目标受众
本课程适合想要提高管理能力和有效领导工作团队的新晋管理者和团队领导者。

主要学习成果

• 确定团队发展的不同阶段
• 有效地分配和利用时间管理技能
• 理解管理者和领导者之间的主要区别
• 了解不同的领导风格
• 理解并创建关键绩效指标

其他课程资料
授课模式:混合式学习
现场会议日期:9月19日星期二，9月20日星期三，9月26日星期二和9月27日星期三
现场会议时间:上午11:00 -下午12:30 AEST(澳大利亚东部标准时间)
完成这个短期课程，你将获得14个CPD积分。

注册信息
注册截止时间:9月11日星期一
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