课程概述-领导和管理要领
当进入管理角色时，挑战从个人表现转变为对工作团队的有效运作和表现承担责任。

本课程提供了一套工具和模型来接近一个工作团队的管理。本课程探讨了采用各种领导风格，促进责任和问责制，人才发展战略，有效参与和激励团队成员，以及采用教练方法来提高绩效。

目标受众
本课程适合希望提高管理能力，有效领导工作团队的新兴管理者和团队领导者。

主要学习成果

• 确定团队发展的不同阶段
• 有效地分配和利用时间管理技能
• 了解管理者和领导者之间的主要区别
• 了解不同的领导风格
• 理解并创建关键绩效指标

其他课程资料
交付模式:混合式学习
现场会议日期:9月19日星期二、9月20日星期三、9月26日星期二和9月27日星期三
直播时间:上午11:00 -下午12:30 AEST(澳大利亚东部标准时间)
完成此短期课程可获得14个CPD积分。

注册信息
报名截止日期:9月11日星期一
注册有困难?联系我们或致电1300 811 880。
通过确认您的注册，您同意AHRI的条款和条件。