了解如何:
- 了解个人、团队和组织层面的动态变化
- 理解领导职场变革的角色
- 确定变更策略以有效地促进变更
- 确定并有效地参与利益相关者
- 理解管理变更的生命周期步骤
- 使用框架和模型来响应变化
- 成功地计划和发展一个变更沟通计划
成员
非成员国
课程费用:
545美元
695美元
CPD点:
7
-
成员:
课程费用:545美元
CPD分:7分
非成员国:
课程费用:695美元
CPD分:-
课程概述
本课程旨在为学习者提供在个人、团队和组织层面上理解变化动态的能力，以成功实施变化。
本课程为学习者提供工具，以识别使用最合适的变更管理模型和框架有效管理变更所需的变更生命周期步骤。
课程主题及资源包括:
- 定义变更管理
- 改变成功因素
- 变更管理模型以及如何应用它们
- 理解管理变更的生命周期步骤
- 理解领导者在管理人员和领导变革中的角色
- 个人、团队和组织层面的动态变化
- 行动中的改变——案例研究/职场应用
- 变更管理资源工具包——涉众分析和参与、风险评估、沟通计划、评估变更准备情况等等
即将到来的变更管理和相关的短期课程
课程交付
AHRI混合式学习课程将自主学习与由经验丰富的人力资源和业务专业人士领导的在线直播学习课程相结合。
课程内容包括:
事务:课前任务和介绍性电子学习模块，以激发对课程主题的思考，并为在线课程做准备
参与:
-在线学习模块，包括理论和实践-互动学习活动，案例研究和实际应用机会
-参加两个90分钟的现场互动学习课程，由经验丰富的人力资源协调员指导
应用程序:工作场所应用活动和额外的学习资源，重点是学习如何直接应用于工作场所
反射:有机会反思和分享所学知识，以促进将所学知识转移到工作场所
为企业和团体量身定制短期课程
AHRI为团体提供定制的短期课程和包装。课程可以在您的办公地点或墨尔本CBD的AHRI办公室进行在线授课。
如欲安排团体预订，请电邮(电子邮件保护)或者叫1300 811 880．