课程概述-变更管理
本课程旨在为学习者提供在个人、团队和组织层面上理解变化动态的能力，以成功实施变化。本课程为学习者提供工具，以识别使用最合适的变更管理模型和框架有效管理变更所需的变更生命周期步骤。课程主题及资源包括:

• 定义变更管理
• 改变成功因素
• 变更管理模型以及如何应用它们
• 理解管理变更的生命周期步骤
• 理解领导者在管理人员和领导变革中的角色
• 个人、团队和组织层面的动态变化
• 行动中的改变——案例研究/职场应用
• 变更管理资源工具包——涉众分析和参与、风险评估、沟通计划、评估变更准备情况等等

目标受众
本课程适用于正在进行组织变革的个人，以及领导和管理变革的领导者和项目经理。

主要学习成果

• 了解个人、团队和组织层面的动态变化
• 理解领导职场变革的角色
• 确定变更策略以有效地促进变更
• 确定并有效地参与利益相关者
• 理解管理变更的生命周期步骤
• 使用框架和模型来响应变化
• 成功地计划和发展一个变更沟通计划

其他课程资料
授课模式:混合式学习
现场会议日期:3月16日星期四和3月23日星期四
现场会议时间:上午11:00 -下午12:30 AEDT(澳大利亚东部夏令时)
完成这个短期课程，你将获得7个CPD积分。

注册信息
注册截止日期:3月8日星期三
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