课程概述-有效的面试和选择技巧
对于那些负责招聘的人来说，为一个职位选择最佳人选是一项至关重要的技能。招聘决策会影响组织的绩效，选择合适的求职者对企业的成功至关重要。经理和人力资源从业人员需要了解如何应用有效、可靠和有效的面试和选择过程，以确保合理的招聘决策。本课程提供面试和选择的策略和明智的方法。它包括:

• 采用系统的面试和筛选流程，以达到良好的招聘效果
• 制定有效的面试问题以满足选择标准
• 使用行为面试问题
• 与招聘有关的法律考虑
• 筛选求职者
• 构建面试流程(包括虚拟面试)
• 准确评估候选人
• 进行入职前检查
• 评估信息并做出选择决定
• 为求职者提供反馈

目标受众
本课程适用于参与面试过程的人力资源专业人士、经理、团队领导和员工，以及那些想要提高面试和选择技能的人。

主要学习成果

• 采用系统的选拔过程，包括结构化的面试和对候选人的考察，以有效地满足选拔标准
• 准备和使用行为面试技术，以解决关键的选择标准
• 作为选拔小组的一员，评估和整合候选人的数据，并根据选拔标准进行客观评估
• 在招聘过程中提供客观的基于证据的报告，以促进有效的招聘决策

其他课程资料
授课模式:混合式学习
现场会议日期:3月17日星期五和3月24日星期五
现场会议时间:上午11:00 -下午12:30 AEDT(澳大利亚东部夏令时)
完成这个短期课程，你将获得7个CPD积分。

注册信息
注册截止日期:3月9日(星期四)
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