了解如何:
- 采用内部咨询方法处理业务问题和利益相关者管理
- 建立和维护内部关系，成为有效的业务合作伙伴
- 通过有效的合作伙伴关系建立信誉，以应对业务挑战
- 实施有效的内部咨询四个阶段
- 使用咨询框架、工具和技术来诊断问题，并制定利益相关者“自己的”解决方案
- 以更大的信心和专业精神来实现业务成果
成员
非成员国
课程费用:
1150美元
1535美元
CPD点:
14
-
成员:
课程费用:1145美元
CPD分:14分
非成员国:
课程费用:1395美元
CPD分:-
课程概述
在不确定的经济环境中，企业正在经历前所未有的变化——全球竞争对手、快速变化的市场、不断增长的客户需求以及更严格的监管和合规要求。这对人力资源专业人员与组织中的业务合作伙伴进行咨询的方式产生了重大影响，以交付推动业务绩效的人员管理解决方案。
在实践中，人力资源专业人士现在被期望成为直线经理和高级经理的“内部顾问”。本短期课程探讨人力资源专业人员可以使用的技能、工具和框架，以有效地与内部利益相关者合作，并接受内部咨询实践。
本课程涉及:
- 人力资源角色的演变
- 什么是内部咨询?它如何增加价值?
- 咨询方法的价值以及内部顾问可以为组织提供什么
- 怎样才能成为成功的内部顾问或商业伙伴?
- 有效的利益相关者管理
- 内部咨询过程的四个阶段以及如何应用它们
该课程包括深入的案例研究和技能实践，重点关注内部咨询过程的四个阶段。
即将到来的内部人力资源咨询技能和相关的短期课程
课程交付
AHRI混合式学习课程将自主学习与由经验丰富的人力资源和业务专业人士领导的在线直播学习课程相结合。
课程内容包括:
事务:课前任务和介绍性电子学习模块，以激发对课程主题的思考，并为在线课程做准备
参与:
-在线学习模块，包括理论和实践-互动学习活动，案例研究和实际应用机会
-参加两个90分钟的现场互动学习课程，由经验丰富的人力资源协调员指导
应用程序:工作场所应用活动和额外的学习资源，重点是学习如何直接应用于工作场所
反射:有机会反思和分享所学知识，以促进将所学知识转移到工作场所
为企业和团体量身定制短期课程
AHRI为团体提供定制的短期课程和包装。课程可以在您的办公地点或墨尔本CBD的AHRI办公室进行在线授课。
如欲安排团体预订，请电邮(电子邮件保护)或者叫1300 811 880．