了解如何:
- 确定能够培养高绩效文化的领导行为
- 定期提供有效的反馈
- 设定明确的期望以提高绩效
- 了解绩效管理流程
关键细节
CPD点:
3.
学习者努力:
3个小时
课程时间:
3个小时
查询及团体预订:
群大小:
最小值6和最大值。20个参与者
交货方式:
仅对团队开放。面对面和虚拟选项。
包括:
主持人主导的讨论，技能练习，案例研究，小组练习和讨论
工具包:
本课程可通过AHRI工具包自行选择。了解更多
课程概述
本课程将为您提供评估绩效的工具和方法，奖励卓越表现，并在需要改进的地方提供反馈。
它描述了绩效结果，技能和知识所需的管理员工的表现，以保留和团队和业务的成功。
谁应该报名
本课程是为有1-4年工作经验的团队领导和经理设计的。
“内部培训进行了专业的传达，内容也得到了很好的呈现，让团队在这些主题上获得了深刻的知识。”
凯莉·沃克，人力服务部薪资和人力资源运营部门|人力分析主管
为什么在AHRI学习?
你的学习，你的选择
在线研讨会或开创性的混合学习选项
真正的知识
来自具有真实行业经验的主持人
交付最佳实践
分割几天以避免“变焦疲劳”
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