了解如何:
- 遵循一个系统的选择过程，包括面试的结构
- 准备行为问题
- 使用行为面试技术来解决关键的选择标准
- 做出客观的招聘决定
关键细节
CPD点:
3.
学习者努力:
3个小时
课程时间:
半天
查询及团体预订:
群大小:
最小值6和最大值。20个参与者
交货方式:
仅对团队开放。面对面和虚拟选项。
包括:
案例研究，问题设计活动，互动式小组讨论和主持人主导的讨论
工具包:
本课程可通过AHRI工具包自行选择。了解更多
课程概述
对于负责招聘的经理来说，为一个职位选择最佳人选是一项至关重要的技能。由于招聘决策会影响组织的绩效，因此选择合适的候选人对企业的成功至关重要。
了解如何创建一个有效的，可靠的和有效的选择过程，以行为面试技术为支持，以做出合理的招聘决策。
谁应该报名
本课程适合参与面试过程的经理、团队领导和员工，以及那些寻求行为面试技巧入门课程的人。
“内部培训进行了专业的传达，内容也得到了很好的呈现，让团队在这些主题上获得了深刻的知识。”
凯莉·沃克，人力服务部薪资和人力资源运营部门|人力分析主管
为什么在AHRI学习?
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