课程概述-创建高绩效团队
高效的工作团队对组织效率至关重要。创建和维持一个高绩效的团队需要一致的努力，结构化的工作方式和模范的领导。指导技能有助于领导者在解决和响应团队的特定需求方面发挥积极作用，以提高能力和绩效，并交付有效的业务成果。本课程旨在为领导者提供必要的技能，以建立和维持一个高绩效的工作团队，发展团队的能力，并挖掘团队成员的全部潜力。本课程包括以下主题:

• 团队发展-从团队组成到高绩效团队
• 团队角色和责任-确保团队的角色、责任和问责明确，并提高决策能力
• 团队创新和创造力——激发团队的创造力和创新
• 团队功能障碍-常见的团队功能障碍以及如何应对它们以确保团队效率
• 建立积极的团队文化——在团队中建立信任，减少团队冲突
• 团队领导模式——对你的团队来说，最好的领导方式是什么
• 指导团队成员提高绩效并取得成果

目标受众
本课程适合经理，团队领导，项目负责人和任何想要建立高绩效团队的人。

主要学习成果

• 确定团队的角色和责任、目标和发展阶段
• 培养建立团队凝聚力、信任和责任感的技能
• 制定策略，通过有效的领导和反馈来解决团队冲突
• 使用指导技巧和行动计划来减少冲突，促进开放和清晰的沟通，提高决策能力，并提高团队生产力
• 确定团队实现目标和高绩效所需的相关技能和能力

其他课程资料
授课模式:混合式学习
现场会议日期:7月18日星期二，7月19日星期三，7月25日星期二和7月26日星期三
现场会议时间:上午11:00 -下午12:30 AEST(澳大利亚东部标准时间)
完成这个短期课程，你将获得14个CPD积分

注册信息
注册截止时间:7月10日星期一
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