了解如何:
- 将一个实际的变更管理模型应用到变更计划中
- 确定变更策略以有效地促进变更
- 确定并参与利益相关者，并影响关键利益相关者，以实现成功的变革结果
- 探索与实施变更计划相关的变更过程和挑战
- 制定一个全面的变更管理计划
关键细节
CPD点:
7
学习者努力:
7个小时
课程时间:
有一天,
查询及团体预订:
群大小:
最小值6和最大值。20个参与者
交货方式:
100%在线，主持人主导
课程概述
您如何领导和管理变更计划将直接影响预期结果的实现。引领变革为您提供了关注实用工具、技术和流程的机会，使您能够有效地管理组织中的变革。
这个为期一天的课程确定了策略和行动，您可以使用这些策略和行动来有效地管理组织内的变化，并领导、管理、影响和支持他人，以确保您的变化倡议有最大的机会实现成功的结果。
谁应该报名
本课程适用于组织内领导变革行动的经理、主管和项目经理。
“内部培训进行了专业的传达，内容也得到了很好的呈现，让团队在这些主题上获得了深刻的知识。”
凯莉·沃克，人力服务部薪资和人力资源运营部门|人力分析主管
为什么在AHRI学习?
你的学习，你的选择
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