了解如何:
- 理解项目管理术语和知识领域
- 开发简单的项目范围文档
- 确定涉众及其沟通需求
- 分析和尊重项目风险的概念
- 探索团队发展的各个阶段，以及它们如何应用于项目管理
关键细节
CPD点:
7
学习者努力:
7个小时
课程时间:
有一天,
查询及团体预订:
群大小:
最小值6和最大值。18个参与者
交货方式:
仅对团队开放。面对面和虚拟选项。
包括:
案例研究，应用实际项目模板，互动式小组讨论，活动，主持人主导的讨论
课程概述
本课程侧重于项目计划和监控过程的核心要素。参与者将接触到项目方法的关键要素和可用于项目规划和项目管理的实用模板。
谁应该报名
本行动学习课程适用于人力资源专业人员、经理、团队领导或在项目团队中参与项目规划的人员。
“AHRI根据我们的具体要求量身定制了他们的课程，这为处于职业生涯不同阶段的所有参与者提供了宝贵的经验。”
嘉能可人力资源经理Anthony Exelby
为什么在AHRI学习?
你的学习，你的选择
在线研讨会或开创性的混合学习选项
真正的知识
来自具有真实行业经验的主持人
交付最佳实践
分割几天以避免“变焦疲劳”
人力资源的最新动向
定期更新人力资源研究所的内容
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