了解如何:
- 遵循系统的选拔过程，包括面试和提问的结构，以有效地满足选拔标准
- 准备行为问题和评估，以解决关键的选择标准
- 评估和整合候选人的数据，并进行客观评估
- 就甄选过程提供客观的基于证据的报告
关键细节
CPD点:
7
学习者努力:
7个小时
课程时间:
有一天,
查询及团体预订:
群大小:
最小值6和最大值。20个参与者
交货方式:
仅对团队开放。面对面和虚拟选项。
包括:
案例研究，互动式小组讨论，活动和主持人主导的讨论
课程概述
对于参与招聘过程的人来说，为一个职位选择最佳人选是一项至关重要的技能。招聘决策会影响组织的绩效，招聘不力的成本不仅仅是一个人的工资。
经理们需要了解如何创建一个可靠和有效的选拔过程，这是有效的，为他们的业务增加价值。本课程为面试和选择过程提供了一个实用和明智的方法。
谁应该报名
本课程适合经理，团队领导，直线主管和那些寻求面试技巧入门课程的人。
“内部培训进行了专业的传达，内容也得到了很好的呈现，让团队在这些主题上获得了深刻的知识。”
凯莉·沃克，人力服务部薪资和人力资源运营部门|人力分析主管
为什么在AHRI学习?
你的学习，你的选择
在线研讨会或开创性的混合学习选项
真正的知识
来自具有真实行业经验的主持人
交付最佳实践
分割几天以避免“变焦疲劳”
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定期更新人力资源研究所的内容
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