了解如何:
- 对利益相关者采用内部咨询方法
- 建立和维护内部关系，成为有效的内部顾问
- 通过有效的合作伙伴关系建立信誉，以应对业务挑战
- 使用咨询框架、工具和技术来诊断问题，并制定利益相关者“自己的”解决方案
- 以更大的信心和专业精神来实现业务成果
关键细节
CPD点:
14
学习者努力:
14个小时
课程时间:
两天
查询及团体预订:
群大小:
最小值6和最大值。16个参与者
交货方式:
仅对团队开放。面对面和虚拟选项。
包括:
支持教科书、案例研究、互动式小组讨论、活动和主持人主导的讨论
课程概述
在不确定的经济环境下，企业正在经历前所未有的变革。竞争对手是全球性的，而且越来越咄咄逼人，市场在变化，客户的要求越来越高，监管和合规要求越来越高。这对管理者在组织内与业务伙伴协商以交付推动业务绩效的人员管理解决方案的方式产生了深远的影响。
本课程探讨专业人士有效接受内部咨询所需的技能、工具和框架。
谁应该报名
该课程适合运营角色，财务，人力资源和市场营销专业人士，他们希望通过与内外部利益相关者合作来提高他们的咨询技能，以实现业务成果。
“在过去的18个月里，金斯敦市利用AHRI提供了关于无意识偏见的培训。每一次，我们都感谢AHRI从管理层到促进者的每一个人的经验和支持。我们总是能从参加项目的员工那里得到很好的反馈，并能看到项目给他们、他们的团队和社区带来的好处。”
瑞秋·梅雷迪思，组织发展部，金斯敦市
为什么在AHRI学习?
你的学习，你的选择
在线研讨会或开创性的混合学习选项
真正的知识
来自具有真实行业经验的主持人
交付最佳实践
分割几天以避免“变焦疲劳”
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定期更新人力资源研究所的内容
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