了解如何:
- 使用职业分析和设计来确保一个角色的要求是明确定义的，并且适合于业务的需要
- 使用积极主动的资源策略，比如社交网络来寻找候选人
- 为多代企业定义关键的吸引和留住策略
- 使用面试的方法来从选择过程中获得最好的结果
- 了解人员流动的实际成本和激励因素对员工的影响
关键细节
CPD点:
7
学习者努力:
有一天,
课程时间:
有一天,
查询及团体预订:
群大小:
最小值6和最大值。20个参与者
交货方式:
仅对团队开放。面对面和虚拟选项。
包括:
实践练习，案例研究，可行的想法和主持人主导的讨论
课程概述
竞争格局意味着留住员工将成为当前和未来雇主面临的关键挑战。雇主需要在如何吸引人才方面有创意。将吸引、招聘和留住人才的战略和活动与组织的方向、价值观和愿景联系起来至关重要。
本课程概述了如何使用当前战略(如社交媒体)寻找和吸引人才，选择员工以满足业务需求和留住员工的策略。您将了解在商业战略的背景下提供招聘过程的各个阶段和原因。
谁应该报名
本课程适合人力资源专业人士或经理寻求专注和完善他们的人才管理过程。
“我强烈推荐AHRI给任何正在寻找具有成本效益和灵活性的培训提供商的组织。”
凯蒂·纳什，布朗家族葡萄酒集团能力与参与经理
为什么在AHRI学习?
你的学习，你的选择
在线研讨会或开创性的混合学习选项
真正的知识
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交付最佳实践
分割几天以避免“变焦疲劳”
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