了解如何:
- 理解并应用绩效管理流程
- 使用定义的绩效改进流程管理不合格的绩效
- 定期提供有效的绩效反馈
- 设定明确的期望，以提高绩效和生产力
成员
非成员国
课程费用:
550美元
765美元
CPD点:
7
-
成员:
课程费用:545美元
CPD分:7分
非成员国:
课程费用:695美元
CPD分:-
课程概述
本课程将绩效考核描述为有效管理员工绩效以留住员工并成功实现组织战略和运营目标的过程。
它探讨了工具和方法来审查和计划绩效，奖励卓越，并在需要改进的地方提供反馈。它审查了绩效标准的制定以及绩效管理和绩效发展之间的联系，加强了这两个功能作为有效管理员工的关键要求。
即将到来的绩效管理和相关的短期课程
课程交付
AHRI混合式学习课程将自主学习与由经验丰富的人力资源和业务专业人士领导的在线直播学习课程相结合。
课程内容包括:
事务:课前任务和介绍性电子学习模块，以激发对课程主题的思考，并为在线课程做准备
参与:
-在线学习模块，包括理论和实践-互动学习活动，案例研究和实际应用机会
-参加两个90分钟的现场互动学习课程，由经验丰富的人力资源协调员指导
应用程序:工作场所应用活动和额外的学习资源，重点是学习如何直接应用于工作场所
反射:有机会反思和分享所学知识，以促进将所学知识转移到工作场所