绩效管理
4月20日上午11:00-4月27日下午12:30当地时间
765.00美元
课程概述-绩效管理
本课程将绩效评估描述为有效管理员工绩效的过程,以保留员工并成功实现组织的战略和运营目标。它探索工具和方法来审查和计划绩效,奖励卓越,并在需要改进的地方提供反馈。它审查了业绩标准的制定和业绩管理与业绩发展之间的联系,加强了这两项职能,作为有效管理雇员的关键要求。
本课程将绩效评估描述为有效管理员工绩效的过程,以保留员工并成功实现组织的战略和运营目标。它探索工具和方法来审查和计划绩效,奖励卓越,并在需要改进的地方提供反馈。它审查了业绩标准的制定和业绩管理与业绩发展之间的联系,加强了这两项职能,作为有效管理雇员的关键要求。
目标受众
本课程适合人力资源专业人士、直线经理和团队领导,他们希望有效地管理员工的绩效。
主要学习成果
- 理解并应用绩效管理流程
- 使用已定义的绩效改进过程管理绩效不佳
- 定期提供有效的绩效反馈
- 设定明确的期望,提高绩效和生产力
其他课程资料
交付模式:混合式学习
现场会议日期:4月20日星期四和4月27日星期四
直播时间:上午11:00 -下午12:30 AEST(澳大利亚东部标准时间)
完成此短期课程可获得7个CPD积分。
注册信息
报名截止日期:4月12日星期三
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细节
4月20日上午11:00当地时间- - - - - -4月27日下午12:30当地时间
765.00美元